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    电线电缆业行业矛盾日益凸显

    [来源:来自网络] [作者:zjw] [日期:2014-07-21]
      目前中国电线电缆行业,缺资金、缺技术、缺人才的"三缺"企业将难避厄运新一轮的洗牌,企业创新、转型、升级、并购活动,正在悄然展开,这些企业主要需要跨越三道坎: 缺资金 电线电缆行业料重工轻,所以其生产线投资需要较大资金规模,对流动资金的规模和资金周转效率的要求较高。目前电线电缆行业的总体经营情况:一是行业资产负债率:平均达60%~80%,有的企业甚至超过80%;二是销售毛利率:目前电缆行业的毛利率约低于11%,减去制造成本、人员成本、财务成本等,很多企业的净利润只有1%~3%。目前大量企业已处于亏损的边缘。此外,铜铝等主要原材料价格的波动较大,使得原有的流动资金规模难以满足新形势需要,更增加了企业资金管理的难度。资金的规模、资金运转的效率成为特种电缆企业持续经营的首要问题。 此外,国内不少线缆企业在融资方面存在三个典型问题:渠道过窄、力度不够、理念陈旧。当前,电线电缆企业正面临能源涨、材料涨、工资涨、物流涨、利润低、回款慢等问题,身处于一个资金密集型的产业中,线缆企业对资金有很大的需求。但我国很多线缆企业融资基本只依靠政府支持和银行融资,所得资金无法满足企业发展。且我国线缆行业97%以上为中小型企业,这些企业要想获得政府的资金支持或银行的贷款有较大的难度。 缺技术 目前线缆行业技术更较慢,颠覆性技术仍较少。 中国线缆行业需要颠覆性的技术创新,这将成为线缆行业的新蓝海。如有企业能够生产线缆行业中“高大上”产品,利率将非常可观。创新离不开技术的创新。 现在多数的创新是克隆、侵权。模仿并没有错,但是要有自己的知识产权,要有自己的创新。在这个技术称王的时代,或许未来技术就是引领经济社会发展的重要方面,谁先突破,谁就能够成功。 近年来,我国电缆行业的制造规模在快速中提高,在粗放中发展,在非理性中扩张。但是,技术进步和产品升级较慢,同质化竞争现象严重,导致整个行业产能严重过剩。要想改变这样的现状,实现企业可持续发展,转型升级势在必行。 缺人才 据统计,2012年底国内电缆行业从业人员超过93万,但每年下到企业去的本科生不过一两百人,不难看出电缆行业吸纳人才之缓、之弱。此外,据统计,截至2012年12月底,2013届所有毕业生中已被企业录用的不到30%,而电缆专业的大学生毕业率超过95%,这也不难看出电缆行业需要人才之急、之紧。针对电缆行业人才急缺的现象,我们还看到,国内重视电缆专业的院校很少,目前只有上海交通大学、西安交通大学和哈尔滨理工大学三家院校开设了线缆专业,况且选择电缆专业的学生并不多。由此可见,改变电缆行业人才问题,还需要国家相关部门的支持,加大电缆行业专业人才的培养。 任何一个行业,人才都是核心竞争力,人才能够为企业创造财富,人才能够帮助企业树立品牌,人才能够帮助甚至说创造更多的人才。因此企业应该努力吸引人才、培养人才,当然更要善待人才,否则人才流失是必然现象。 针对缺资金、缺技术、缺人才三道坎,企业要打造“精、专、特”企业,还需要具备“技术特、人才特、设备特、材料特”等基本素质,这“四特”也缺一不可。因此,在行业创新转型升级的浪潮中,企业要把自己定好位,并依据自身的具体状况制定切实可行的实施方案,逐步打开新局面,才能走出困境。 除了这些面临三道坎的企业,对于整个电线电缆行业存在着一些矛盾问题。 一、私营企业由于起步时间晚,原始积累时间短,资本量有限,也就意味着资金链很容易断裂,再加上现如今“融资难”、“回款难”等问题越来越突出,因此一些电线电缆生产企业在资金问题很是头疼。 二、私企是政策扶持起来的,对政治权力有着天然的依附性。 三、官商勾结普遍地存在于私企队伍之中,私企不得不经受官僚资本的重压。 四、私企也存在产权不清的问题,许多私企由小做大后,经常因产权不清而起内讧。 五、私企多为家族经营,企业结构并非现代企业制度,“皇亲国戚”一般很难管理。 六、一些电线电缆生产企业老板小农意识浓厚,存在“金钱至上”的观念,而缺乏社会责任和公德心,对于环境问题等大问题只是嘴上在意,但心里并没有嘴上那么重视。事实上,目前国内一些电线电缆生产企业浪费资源,破坏环境的情况层出不穷。此外,也正是因为小农意识浓厚,也同样造成管理方式落后,难以留住人才。 七、一些电线电缆生产企业技术水平低,只一味地在中低端市场竞争,而不注重投资技改,向利润率较高的高端市场挺近。 八、一些生产企业存在严重的急功近利心态,而缺乏长远规划。 面对这些矛盾问题,政府和行业组织都在积极谋划帮助私营企业解决这些难题,从而帮助中国的电线电缆行业真正做强。比如,政府相关主管部门已经对一些行业和企业在职业道德、产业政策、产品质量、技术进步、企业转型升级等多方面的教育、帮助和扶持,这相较于以往的发现问题就重罚甚至是吊销执照了事有着本质的区别,能够真正地帮助企业和行业发展,而不是“应付工作”而已。此外,一些国内大型和知名的电线电缆生产企业,也在通过自己的努力,积极寻求转型升级,通过采用现代管理方式,提高经营能力、企业档次、产品水平,逐步自我完善,克服盲目性。这给诸多电线电缆生产企业都起到良好的表率作用,这些先进经验也被很多企业所汲取和借鉴。
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